Accept more, expect less
人才交流计划
2025年新一轮的人才交流计划发布了，这次看到了，再没有之前的应聘想法了。几次尝试下来，对于企业内部的关系人脉，有了更进一步的认识。现实中大部分人，就停留在某一个高度一辈子。比如中国有800万公务员，其中80%一直到退休都是科员，所以原地踏步零成长是人生常态。当前的生活状态也算满意，近期感冒好几次，身体有大不如前。闲散一些调理调理，反正都是些小分行，离杭州远，也是不方便。
上周整理完工作，和YW沟通了下。能简化的做简化，能下放的都下放。适合他进一步成长，也适合我进一步思考，有侧重点，是双赢的策略。日常管理上的事情，他进我退；产品和系统上的事情，以专题的方式，挑选组长或骨干牵头；人员管理的事情，依旧我来牵头，一方面对于人的培养和历练，周期更长，需要耗费更多的时间；另一方面，也践行自己的教练身份，从管理者到Great Leader，学以致用。
至于看板专家、精益评审、项目经理面试、云应用架构师和专利评审等，这些小小的赋能行为，已经无法作为燃料，支撑我继续晋升（如果有可能的话），那不如索性放弃，能避就避，避免精力太分散。
从多而浅到深而精
半年多有规律的重复训练，肩背下拉从最初的59公斤提升到77公斤，然后又再次从59公斤，以规范的姿势，提升到82公斤。现在开始增加引体向上，目标是一次性20个，然后一次性40个。胸部的卧推和腿部的深蹲，由于器材总是被占用，或者是本身力量不够，相对要慢一点。不过也没关系，按卧推要一倍体重来计算健身入门者，练得最好的ZCL也没达标。我还有很大的空间，也有大把的时间，Right & Again, 总会达到的。
上一次通宵之后，口腔溃疡和精力恢复，感觉持续了一两周。感觉自己还是有很多缓慢而累积的压力，来自工作的快节奏？来自健身的高强度？来自周末的安排满满？想法->决策->行动的链条，在我这运转很快。首先是降低了每天健身的组数，从5调整至3组，增加放松和瑜伽，这样时间约能节省20分钟，刚好回来可以午睡一下，感觉效果还不错，不至于总是高强度切换，积累疲倦。进一步打算从5天减至4天，其中1天用来练瑜伽，通过这些专注而深入，缓慢有序的抵达健身入门者的目标。
和健身一样，其他方面，也存在多而浅的问题。想要的太多，面面俱到，会分散注意力，偏移目标方向。要从多而浅，到深而精，时常像修剪草坪一样修剪自己的欲望。