精益2025

  年初的时候，看到资源管理团队发出的邮件，《教练式管理》安排了进阶班的课程，窃以为有机会给更高级别的人上课，让自己演讲水平和能力再上一级，心里有点小小的忐忑和激动。

  在这动力下，从z-library下载了基本关于Coach的英文版书，认真研读了一遍，一方面提升英语，为雅思准备；一方面提升管理，补充理论知识，对今年充满寄望和畅享。

  书确实挺不错，丰富和拓展了自己的知识边界，结合近三年教练实践和培训讲课，感觉自己又进步了一点点，真不错呢。可惜的是，一直等不来HR的安排，最后给我排的依旧是祖长班，进阶那块，原来和我没关系。没关系也没关系，知识的拓展属于我个人，不受外部影响。

  7月的组长班是在杭州，以往未听过的组长和新晋组长，课件是之前的，所以驾轻就熟。10月的组长班，照例是杭州-深圳-成都的小循环，科兴早上的教室让自己充满干净，成都H栋的一楼学员们充满期待。整体而言，成都的同学最配合了，管理能力也相对不足，与课堂安排相得益彰，相信他们有不少的收获，直到下课了还留下来咨询呢。

  对于我来讲，课堂讲话多了一点缓慢和思考，多了一点自由自主的发挥，每一次讲课，其实对自己的一次洗礼。就公司而言，精益、教练从夏总上台，已经被边缘化，日渐凋零。但在讲台上驰骋风云的几十个课时，成就了另一个角度的我。如果工作中不能继续，那么教练式思维就扩展到家庭、朋友，和生活的角角落落吧!